非営利団体の運営は、社会課題の解決や地域貢献に欠かせない存在です。しかし、限られた資源や人手の中で効果的に活動を続けるには、運営の改善が不可欠です。私たちが目指すのは、社会をより良くしたいという「意志」をつなぎ、共感の輪を広げること。そのために、非営利団体の運営最適化について具体的な方法を一緒に考えてみましょう。 非営利団体の運営最適化とは？ 非営利団体の運営最適化とは、組織の資源や人材を最大限に活用し、活動の効果を高めることを指します。限られた予算やボランティアの時間を有効に使い、目標達成に向けて効率的に動くことが求められます。 例えば、資金調達の方法を見直したり、スタッフの役割分担を明確にしたりすることが挙げられます。これにより、無駄な作業を減らし、重要な活動に集中できるようになります。 資金管理の透明化 コミュニケーションの円滑化 デジタルツールの活用 これらはすべて、運営をスムーズにするための基本的なポイントです。 Eye-level view of a meeting room with a small group discuss

社会課題の解決や持続可能な社会の実現に向けて、さまざまな組織や事業者が日々努力を重ねています。そんな中で、 Connective-LLC は「意志」をつなぎ、支援の輪を広げることで、社会に新しい価値を提供し続けています。今回は、Connective-LLCのサービス内容とその利点について、わかりやすくご紹介します。 Connective-LLCサービスとは何か？ Connective-LLCは、社会貢献コミュニティのデザインを通じて、社会課題の解決を加速させることを目指す企業です。具体的には、企業のサステナビリティ担当者やCSR担当者、NPO、ソーシャルビジネス事業者、行政など、多様なステークホルダーが連携しやすい環境を整えています。 このサービスの特徴は、単なるコンサルティングにとどまらず、 「つながり」を生み出すプラットフォームの提供 にあります。これにより、個々の組織が持つリソースやノウハウを共有し、相互に支援し合うことが可能です。 社会課題に対する多角的なアプローチを支援 持続可能な社会づくりに向けた具体的な行動計画の策定 参加者同士のネ

プログラムの効果や成果を正確に把握し、次のステップに活かすためには、評価が欠かせません。しかし、社内だけで評価を行うのは難しいことも多いですよね。そこで注目されているのが、 プログラム評価の外部委託 です。今回は、外部委託のメリットやポイント、具体的な手法についてわかりやすく解説します。 プログラム評価を外部に委託することで、客観的で専門的な視点を取り入れられ、より信頼性の高い評価が可能になります。私自身も多くのプロジェクトで外部評価を活用してきましたが、その経験から得た知見をお伝えしますね。 外部プログラム評価手法とは？ 外部プログラム評価手法とは、組織の外部にいる専門家や評価機関にプログラムの評価を依頼する方法です。これにより、内部のバイアスを排除し、客観的なデータ収集や分析が期待できます。 主な評価手法の種類 定量評価 アンケートや統計データを用いて、数値的に成果を測定します。例えば、参加者の満足度や利用率、成果指標の達成度などが対象です。 定性評価 インタビューやフォーカスグループを通じて、参加者の声や体験を深掘りします。

コネクティブ・フィランソロピー・アドバイザリー・サービスは、企業フィランソロピーを「戦略化・見える化・信頼化」し、社会価値と企業価値を同時に高める伴走アドバイザリーです。 対象者とサービス内容 私たちのサービスは、企業のフィランソロピー活動を「経営の成果」に接続したい国内中堅企業の経営者や経営企画、CSR担当者の方々を対象としています。私たちは、単に特定のNPOへの寄付等の支援を勧めるものではありません。御社の戦略に合ったフィランソロピーの仕組みをゼロから一緒に設計します。 初回ディスカッション 初回30分のディスカッションは無料です。まずはお気軽にどうぞ。私たちと一緒に、持続可能な社会を実現するための第一歩を踏み出しましょう。 👉 サ👉 サービス詳細はコチラからhttps://www.cnectv.com/connective-pas フィランソロピーの重要性 企業が社会貢献活動を行うことは、単なる義務ではありません。それは企業のブランド価値を高め、顧客との信頼関係を築くための重要な手段です。私たちのアプローチは、企業フィランソロピーを戦略

「その活動、なぜ御社がやるのですか？」 答えられますか？「社会のためになるから」は答えではありません。それはどの会社も同じです。 御社の事業の強み、御社が解決できる社会課題、その接点を言語化できたとき、フィランソロピーは初めて「御社だけの活動」になります。 それが戦略的フィランソロピーの出発点です。 👉 👉 サービス詳細はコチラから https:// www.cnectv.com/connective-pas #フィランソロピー #CSR戦略 #企業ブランディング

①戦略がない：経営計画と切り離して活動しているため、事業価値への貢献が説明できない ②成果が見えない：KPIも評価指標もないため、活動の効果を数字で語れない ③信頼の仕組みがない：寄付先の選定基準が不透明で、社内外の納得感が得られない この3つが揃って初めて、社会貢献は「コスト」から「経営資源」に変わります。 弊社が提供するConnective-PASは、この3つを同時に解決するアドバイザリーサービスです。 👉 👉 サービス詳細はコチラから https:// www.cnectv.com/connective-pas #フィランソロピー戦略 #社会的インパクト #CSR #サステナビリティ

先日、ある企業の経営企画担当の方とお話ししたときに出てきた言葉です。 寄付額は毎年同じ。レポートは作っている。でも社員は知らない。株主には説明できない。ブランドにも繋がっていない気がする——。 実はこれ、多くの企業が抱える「構造的な問題」です。活動の量ではなく、戦略と評価の仕組みがないことが原因です。 この問題、解決できます。 👉 👉 サービス詳細はコチラから https:// www.cnectv.com/connective-pas #企業フィランソロピー #CSR戦略 #社会的インパクト

御社の社会貢献活動、経営会議に上がっていますか？ 多くの中堅企業でよく聞く話があります。 CSR担当者は真剣に取り組んでいる。でも経営層には「ありがとう、続けて」で終わる。寄付もボランティアも、いつの間にか「担当者の仕事」になっている。 これは努力不足ではありません。「経営と繋がる仕組み」がないだけです。 企業フィランソロピーを経営成果に変える方法について、毎月無料オンラインセミナーでお話しています。 👉 詳細・申込はこちらから https://www.cnectv.com/connective-pas-%E7%84%A1%E6%96%99%E3%82%BB%E3%83%9F%E3%83%8A%E3%83%BC

起業して10年目を迎えた今期、第2創業期として2026年4月1日、ついに初めての民間企業向けのサービス、 「コネクティブ・フィランソロピー・アドバイザリー・サービス」 （サービス名称：Connective-PAS）をローンチすることとなりました。 詳しくは詳細ページをご覧になってください。 サービス紹介ページ： 企業向けサービス／Connective-PAS 無料オンラインセミナー： Connective-PAS 無料セミナー／Free seminar ご相談やご質問等、お気軽にお問い合わせください。 お問い合わせは　→ a-kamata@cnectv.com 「Connective-PAS」概要説明動画：10分ほどの動画なので、視聴する際は1.5倍速でご覧になるのを推奨します

日本評価学会のホームページにある「 日本評価学会認定評価士一覧 」にて、弊社代表・鎌田が認定評価士として掲載されました。 https://evaluationjp.org/wp-content/uploads/2025/11/evaluator_list.pdf ＊20ページの一覧表に掲載 評価においての専門領域は、プログラム評価、社会的インパクト評価となります。 評価士をお仕事のパートナーとする具体的な事例としては、休眠預金等活用事業における評価アドバイザーや、営利・非営利組織問わず、社会的インパクト志向の事業開発、事業改善をする際の専門アドバイザーがあります。 ご興味ご関心ありましたら、弊社代表・鎌田宛にお気軽にご連絡をください。 E-Mail a-kamata@cnectv.com

「誰でも、どんな環境にあっても学ぶことをあきらめてほしくない」という思いから、独自開発したICT教材「eboard」のすべての映像授業・デジタルドリルを無料で提供している、NPO法人eboard。 法人を対象としたファンドレイジングを強化したいとのことで、2025年9月より...

弊社代表・鎌田は、日本評価学会主催の第37回評価士認定試験に合格し、「評価士」としての資格を取得したことをご報告いたします。 ＊評価士とは　→ https://evaluationjp.org/activities/course-certification...

2024年度の事業実績を更新しました。ぜひご参照ください。 また、2025年度は新たに営利企業向けサービスを提供できるよう事業開発をしております。乞うご期待！！ Performance／実績

全国各地で食支援活動を展開する市民活動団体のサポートを通じてあらゆる世代の豊かな食環境の整備をめざし、地域福祉と健康の増進に向けて、横断的で学術的な視点をもって産官学民のネットワークを推進し、豊かな地域福祉社会づくりに貢献していく「一般社団法人全国食支援活動協力会」の活動支...

2024年2月、「一般社団法人アクト・ビヨンド・トラスト」より、主に法人を対象としたファンドレイジング業務を受託しました。 自然環境と人間生活の調和をめざし、市民やNPO・NGOによる問題解決のための具体的、効果的、創造的なアクションを応援している民間助成基金です。...

2021年7月、「学校法人玉川学園」におけるファンドレイジング業務を受託しました。 2029年に創立100周年を迎える玉川学園。 https://www.tamagawa.jp/ 周年募金事業である「ゆめ100募金2029」における、ファンドレイジング業務を弊社が受託いたし...

2021年7月1日付で「特定非営利活動法人森ノオト」の理事に就任いたしました。 http://morinooto.jp/ 「森ノオト」は、横浜市青葉区を拠点として、ローカルウェブメディアやまちづくり、コミュニティづくり等様々な活動を行っている団体です。...

横浜市における、「就職氷河期世代で非正規職で働いているシングル女性を支援する事業」を2021年度から実施するにあたり、その事業開発のための調査・分析・事業構築をすべく、公益財団法人横浜市男女共同参画推進協会（以下、協会）をサポートさせていただきました。...

2021年3月の１ヶ月間、シングルマザーを支援しているNPOの「就労支援事業」について、事業内容見直しを図るため、社会的インパクト・マネジメント志向で事業を組み立て直したいとのご要望により、１ヶ月間の超短期間ですが、事業計画づくりのステップを一緒に走らせていただきました。...

一般財団法人社会的インパクト・マネジメント・イニシアチブ（Social Impact　Management Initiative: SIMI）は、日本において事業者、資金提供者・仲介者、行政、中間支援組織・シンクタンク、評価者・研究者など多様なメンバーが連携して、日本全体と...