SERVICES
こんなお悩み・ご要望をお持ちではないですか?
コネクティブはそれらにお応えするサービスをご用意しています。
NPO等非営利団体/民間営利企業
【NPO等非営利団体】
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団体の事業の成果をもっと拡大したい
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経営資源(資金、モノ、マンパワー等)が足りず、事業の継続・拡大が難しい
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ファンドレイジング(資金調達)の仕組みが確立されておらず、事業継続のための組織基盤が脆弱
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法人からの寄付を増やしたい
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もっと成果を生み出すことができるよう組織を改善したい
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協働パートナー(企業・行政)をうまく獲得できない
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助成団体として助成事業の評価制度を確立したい
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助成団体として基金を運営したい
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助成団体として基金を運営しているが、うまく回すことができていない
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助成金審査ができる人材がいない
【民間営利企業】
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社会にも貢献できる事業を開発したい(ソーシャルビジネスの開発)
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既存事業の改善を図りたい(ビジネスモデルの改善)
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新規事業を開発したい
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売上拡大、販路拡大ができず、思い描いていた社会循環が実現できない
【社会的インパクト・マネジメントとは】
事業や取り組みがもたらす変化や価値に関する情報を、各種の意思決定や改善に継続的に活用することにより、社会的インパクトの向上を目指す体系的な活動のこと。
(出典:SIMI「社会的インパクト・マネジメント・ガイドラインver.2」より抜粋)
民間営利企業の
サステナビリティ分野ご担当者様
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事業を通じて、自社にも社会にもリターンのある社会貢献活動を行いたい
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最近、「社会的インパクト」という言葉をよく聞くけど詳しく知りたい
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自社の社会貢献活動を推進したいんだけど、何から手をつければいいのだろう?
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社員を社会貢献活動に巻き込みたいんだけどどうしたらいいのだろう?
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NPOと協働したいのだけど、どこと組むのがいいのだろう?
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NPOとの協働活動をサポートして欲しい
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他社はどんな活動をしているのだろう?
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支援(寄付、ボランティア)している団体の評価はどう測ればいいのだろう?
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自社内にNPO等へ助成金を提供する助成事業を作りたい
NPO等非営利団体/民間営利企業へのサービス
【NPO等非営利団体】
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経営リソース調達(資金、モノ、人 etc.) ※ファンドレイジング 業務委託
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ワークショップを通じた「事業(活動)デザイン」
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組織診断による組織改善、事業戦略立案のコンサルティング
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ファンドレイジングの仕組みづくり・強化アドバイス
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団体内にファンドレイザー人材育成するためのプログラム提供
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ロジックモデル作成ワークショップ提供
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基金の運営(プログラムオフィサー業務委託、スーパーバイズ)
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協働パートナーマッチング(企業、NPO、自治体)
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同テーマ活動団体のネットワーキング
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助成基金の事務局運営
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助成公募要項の設計アドバイス
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助成団体選定の審査
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NPO設立・理事会運営支援
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NPOの理事・監事として経営アドバイス
【民間営利企業】
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ソーシャルビジネス開発にあたって、「事業デザイナー」として既存事業の改善、新規事業開発
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事業連携支援
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販路開拓支援、営業業務委託
まずはお問合せください。
お打合せの上、ニーズに合わせたサービスをご提案させていただきます。

社会的インパクト・マネジメントを活用した事業開発・推進をしたい方へのサービス
社会環境が変化している今、企業や団体の「価値」の見方も、いかに経済的規模が拡大したかといった財務的な判断だけではなく、「いかに社会にとって必要不可欠な存在であるか」、すなわち社会に対して事業を通じどのような「価値」を生み出しているのか、財務情報以外の観点も加味して総合的に評価される時代へと大きく変わってきています。
「社会的インパクト・マネジメント」はこの流れを汲むマネジメントのあり方の一つであり、既存事業の社会的価値の可視化や、新規事業開発にも大いに役立つものです。
【営利・非営利の事業者】
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社会的インパクト・マネジメントに関するワークショップ開催(理論のインプット、ロジックモデル等ツールを活用したアウトプット)
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既存事業の「価値」を可視化する評価プロセスの伴走支援
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社会的インパクト・マネジメントにおけるプログラム評価についてのアドバイス *評価専門家としてのアドバイザー
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ソーシャルビジネスを新規に事業開発する際の伴走支援
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