社会貢献活動を「一切やめろ」と言いたいわけではありません。でも、こう聞いてみてください。

「その活動、なぜ御社がやるのですか？」

答えられますか？「社会のためになるから」は答えではありません。それはどの会社も同じです。

御社の事業の強み、御社が解決できる社会課題、その接点を言語化できたとき、フィランソロピーは初めて「御社だけの活動」になります。

それが戦略的フィランソロピーの出発点です。

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